Grip gaat verhuizen
Grip groeit en na 8 jaar is het tijd voor een andere omgeving, nieuwe prikkels en dus meer energie. Onze nieuwe huisvesting is een duidelijke verbetering ten opzichte van waar we vandaan komen. Bij het kiezen van onze nieuwe thuisbasis hebben we ook uitdrukkelijk gekeken naar de kwaliteit van zowel de omgeving als onze eigen inrichting. Onze kernwaarden energie, verbetering en kwaliteit vormden het fundament waarop we de keuze voor onze nieuwe werkplek hebben gebaseerd. Omdat deze kernwaarden leiden tot energie, ontwikkeling en groei. Dat is in onze ogen zin geven en daar worden we blij van. Benieuwd naar ons nieuwe pand? Je bent van harte welkom. Per 2 september is ons nieuw adres: Grip op finance Hogehilweg 10, 6e verdieping 1101 CC Amsterdam Wat betekenen de kernwaarden voor ons? Onze waarden en overtuigingen liggen ten grondslag aan al onze keuzes. Keuzes over hoe…
Kennisbijeenkomst Big Data
Wat is Big Data en hoe kun je het toepassen? Aan de hand van een interessante presentatie, gegeven door Henk van Haaster en Jan-Willem Lankhaar van CGI, hebben wij op interactieve wijze kennisgemaakt met Big Data en met het Spark Innovation Centre. Het Spark Innovation Centre in Rotterdam is een inspirerende omgeving waar we kennis konden maken met high end innovaties en waar verschillende interessante gadgets getest konden worden. Qua definitie kun je zeggen dat Big Data een omvang beschrijft van een verzameling data. Enkele feiten van Big Data op een rij: 90% van alle data wereldwijd is de afgelopen twee jaar verzameld Elke twee jaar verdubbelt het aantal data In 2020 heeft ieder persoon gemiddeld 26 smart objecten Het vertalen van de bulk aan informatie naar bruikbare informatie blijkt soms nog een uitdaging. De kunst is om de juiste informatie te analyseren uit die bulk aan informatie.Want alleen met…
Nieuwe collega Mark van Baar
In april is onze nieuwe collega Mark van Baar gestart. Hij gaat als Senior Controller/ Consultant procesverbeteringstrajecten en trainingen uitvoeren bij klanten. De “why” van Mark van Baar Ik ben Mark van Baar, Senior Controller/ Consultant bij Grip op finance Door echt te luisteren hoor je meer, door de juiste vragen weet je meer, door gezamenlijke aanpak leer je meer! Samen is essentieel om echte stappen te zetten, resultaten te halen, processen te optimaliseren en te borgen. Samen is niet alleen. Ik heb een no-nonsense mentaliteit. “Gewoon doen!” is mijn energieke motto. Gezamenlijk de beste weg bepalen om uiteindelijk samen het beste resultaat te behalen. Dat mag u verwachten van mij met veel energie en betrokkenheid. Samen resultaten behalen, daar ga ik voor!
80 enthousiaste medewerkers na Lean training
Geef een Lean training aan 80 medewerkers van 3 verschillende afdelingen met als thema “samenwerking”; dat is de opdracht die ons werd meegegeven. Een flinke klus dus. De eerste stap die wij als Grip team namen was een goede en gedegen voorbereiding neer te zetten: materialen, inhoud, oefenen, rollen en verantwoordelijkheden in de training etc. De dag zelf begon met een introductie gevolgd door een zeer succesvolle Energizer (wat niet mee viel met 80 personen!). Daarna werd meteen begonnen met het klant simulatiespel waarin een administratief proces wordt nagebootst. Dit spel bestaat uit drie rondes inclusief een evaluatie, scorebord en verbeteringsronde. De groep werd in zes teams gesplitst en de onderlinge strijd om resultaten en verbetering was vanaf het begin mooi zichtbaar. Tussen de rondes door werden er blokken theorie gegeven om Lean basis principes als klantwaarde, waarde stroom, verspillingen etc. toe te lichten. Lering uit de Lean theorie kon…
Nieuwe collega Sophie Kamps
Begin maart is onze nieuwe collega Sophie Kamps gestart. Ze gaat als Corporate Recruiter nieuw talent werven voor Grip en voor relaties van Grip. Daarnaast neemt Sophie het relatiebeheer van enkele klanten voor haar rekening. De “why” van Sophie: Ik geloof dat mensen het kapitaal van uw organisatie zijn. Met de juiste mensen op de juiste plek, komt uw organisatie het best tot haar recht. Een zorgvuldige werving en selectie is daarom van groot belang. In dat proces kunt u van mij een nauwe samenwerking, heldere communicatie en betrokkenheid verwachten. Ik zorg ervoor dat het juiste talent wordt aangetrokken en tegelijkertijd de continuïteit van uw organisatie gewaarborgd blijft. Heldere communicatie speelt tevens een belangrijke rol binnen organisatieprocessen. Door goed te luisteren naar uw behoefte en aandacht te hebben voor uw wensen, lever ik een positieve bijdrage aan de samenwerking tussen uw organisatie en Grip op finance. Ik ben gedreven en energiek…
Kennisbijeenkomst Mentale Fitheid – Vitalics
Wat is mentale fitheid en waarom is die zo belangrijk? Mentale fitheid is jouw vermogen om tevreden en happy te zijn. Op drie terreinen word je dagelijks op je mentale fitheid getest namelijk door jezelf, naar anderen toe en op je werk of dagelijkse bezigheden. Mentale fitheid is een subjectief gevoel; sommige mensen zijn tevreden met een 6 terwijl anderen een 9 willen. Volgens onderzoek is 50% van je geluk genetisch bepaald. Daarnaast wordt 10% van je geluk door je omstandigheden beïnvloed. Voor de snelle rekenaars betekent dit dat er nog 40% overblijft om je geluk te bepalen door je eigen mindset en gedrag. Je mindset wordt onbewust door denkfouten beïnvloed. Hierdoor beleef je mentaal een situatie minder positief dan die in werkelijkheid is. Er zijn 8 type denkfouten; door deze te herkennen kan je deze doorbreken om toch een goed gevoel…
Nieuwe collega Wouter Herremans
Begin januari is onze nieuwe collega Wouter Herremans begonnen. Hij gaat als Senior Consultant procesverbeteringstrajecten en trainingen uitvoeren bij klanten. De “why”van Wouter: Ik ben Wouter Herremans, senior consultant bij Grip op finance Ik krijg energie van het aanbrengen van duurzame verbeteringen in processen, systemen en bij mensen. Voor het realiseren van beklijvende verbeteringen en andere gezamenlijke doelen geloof ik in de positieve kracht en potentie van mensen. Om de toegevoegde waarde van mensen in het proces optimaal in te vullen stimuleer ik het procesdenken. Het is mijn passie om betrokkenen actief in een verbeteringstraject mee te nemen zodat zij zich op een voortdurende wijze weten te verbeteren. Om samen de processen sneller en kwalitatiever te laten verlopen maak ik graag gebruik van de principes van Lean Six Sigma. U kunt van mij een enthousiaste, doorzettende en professionele instelling verwachten en ik stel mezelf op als partner die samen met u…
Wie zoet is krijgt lekkers…
Het is inmiddels een traditie geworden. Als de Sint in het land is, draagt Grip graag wat bij aan de feestvreugde… Ook dit jaar zijn we met onze fameuze GRIP-letters bij onze relaties langsgegaan. En we kunnen wel zeggen dat we met onze ‘banket-gevulde speculaas-marsepein-chocolade-letters’ met open armen werden ontvangen! Het was weer fijn om iedereen even te spreken en iets lekkers achter te laten. Enjoy!
De Controller als Business Partner
Binnen de finance community wordt al tijden gesproken over de verschuiving van klassieke Controllers naar business partners. Niet langer controllers die hun tijd hoofdzakelijk besteden aan terugkijken, maar juist proactief vooruitkijken naar kansen in de markt en verbetermogelijkheden voor de business.
Dat klinkt mooi, maar hoe doe je dat als organisatie? En wanneer ben je een business partner? En waar stuur je dan op als business partner? Wat is de stip op de horizon waar de organisatie naar toe wil werken? En op welke drivers moet worden gestuurd om daar te komen?
Jubileum Grip op Finance
De eerste mijlpaal is bereikt; Grip op Finance bestaat tien jaar! Dit heuglijke feit wilden we natuurlijk graag met onze relaties vieren. Op 20 augustus gingen we samen aan boord van de Anne Maria in Amsterdam. Daar tussen de prachtige Tall Ships – en nog een héleboel andere schepen en bootjes – proostten we met elkaar op onze samenwerking.
Halverwege de avond deed Robin, geheel in de stijl van Sail, een prachtige rode kapiteinsjas aan, zette zijn zuidwester op en richtte het woord tot de aanwezigen. Hij vertelde onder meer:
“Toen wij in 2005 dit bedrijf startten, hadden we een gezamenlijke droom: ondernemingen en hun mensen helpen beter te worden in datgene wat ze doen. Nu we tien jaar verder zijn is dat nog steeds onze voornaamste drive.